Restauration collective — Paris
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53 marchésCes marchés s’achèvent dans sept à douze mois. L’acheteur prépare son cahier des charges sans avoir encore publié d’avis : c’est la période où une rencontre peut encore peser.
Marché Subséquent Traiteur prestations courantes / standardisées basé sur l’Accord Cadre Traiteur 20C0004
juin 2027Eau de Paris2 lots
Mise à disposition d’une salle de séminaire et réservation de chambres d’hôtel pour les sessions de stages facteurs humains pour les contrôleurs aériens du S…
juin 2027Direction Générale de l'Aviation Civile
L’objet de la consultation concerne L’élaboration sur site, la mise à disposition des repas pour la restauration collective et le service partiel au plat. -…
juin 2027Institut National des Jeunes Aveugles (Institut NAT Jeunes Aveugles)
3 exemples, parmi les échéances les plus proches.
50 autres échéances dans cette fenêtre
Dont 42 tenues aujourd’hui par une PME ou une entreprise de taille intermédiaire — donc à la portée d’une structure comparable à la vôtre. Les 8 autres sont détenues par de grands groupes.
Chacune se rejouera. Si l’avis paraît avant que vous ayez parlé à l’acheteur, vous répondrez sur un cahier des charges écrit sans vous.
- Toutes les échéances de vos métiers et de vos départements, chaque semaine.
- L’acheteur à contacter, le montant du marché en cours, sa durée et son titulaire sortant.
- Écartées d’office, les échéances hors de portée d’une entreprise de votre taille.
13 au dernier moment
Échéance dans quatre à six mois. L’avis est souvent déjà publié : il s’agit de répondre, plus d’influencer le cahier des charges.
490 au-delà de douze mois
À cette distance, rien ne peut être entrepris. Elles remonteront d’elles-mêmes dans la fenêtre utile le moment venu.
Les dates d’échéance sont calculées à partir de la date de notification et de la durée déclarée par l’acheteur. Un marché qui s’achève est souvent remis en concurrence, mais ce n’est pas systématique. Notre méthode